Studi Komparasi Keefektifan Kepemimpinan di Pesantren Nurussalam dan Pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan

Hastuti, Tri (2009) Studi Komparasi Keefektifan Kepemimpinan di Pesantren Nurussalam dan Pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan. S2 thesis, UNY.

Text tesis-tri-hastuti-0703251015.swf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mendapatkan informasi tentang keefektifan kepemimpinan di pesantren Nurussalam dan pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan, (2) mendapatkan gambaran tentang perbandingan keefektifan kepemimpinan di pesantren Nurussalam dan pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan, dan (3) mendapatkan informasi tentang faktor-faktor yang menghambat pelaksanaan kepemimpinan di pesantren Nurussalam dan pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan. Penelitian ini merupakan penelitian kausal komparatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah pimpinan, guru, karyawan, dan siswa di pesantren Nurussalam dan pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan. Sampel yang dipilih menggunakan teknik stratified proposional random sampling. Data dikumpulkan melalui angket, wawancara, dokumentasi, dan dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif, yaitu dengan cara menggambarkan, mendeskripsikan dan memberi makna tiap-tiap variabel yang diteliti. Hasil deskripsi data dituangkan dalam bentuk tabel dan grafik histogram, dan diolah lagi untuk mencari nilai mean, median, modus, range, dan standar deviasinya. Dari pengolahan data ini kemudian dilakukan pengolahan lanjutan untuk mencari tingkat perbedaan skor keefektifan kepemimpinan di pesantren Nurussalam dan pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan dengan menggunakan rumus t test. Hasil studi komparatif keefektifan kepemimpinan di pesantren Nurussalam dan pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan adalah sebagai berikut; (1) aspek kepemimpinan berupa peran pemimpin sebagai motivator di pesantren Nurussalam lebih menonjol dibanding aspek lain dengan nilai persentase sebesar 76,88 %, sedangkan di pesantren Luqmanul Hakim aspek kepemimpinan berupa peran pemimpin sebagai innovator lebih menonjol jika dibanding aspek lain dengan nilai persentase sebesar 75,11 %, (2) hasil analisis uji t hitung (t statistik) adalah sebesar 1,889 sedangkan nilai t tabel (t-critical) adalah sebesar 1,654. Karena t hitung lebih besar dari pada t tabel, maka Hipotesis nol (Ho) ditolak dan Hipotesis alternatif (Ha) diterima. Dengan demikian terdapat perbedaan yang signifikan antara keefektifan kepemimpinan di pesantren Nurussalam dan pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan. Adapun kepemimpinan di pesantren Nurussalam lebih efektif dari pada kepemimpinan di pesantren Luqmanul Hakim, dimana nilai rata-rata kepemimpinan di pesantren Nurussalam sebesar 3,087 sedangkan di pesantren Luqmanul Hakim sebesar 2,913. (3) faktor dana merupakan faktor yang menjadi penghambat dalam pelaksanaan kepemimpinan di pesantren Nurussalam dan pesantren Luqmanul Hakim Sumatera Selatan.

Item Type:	Thesis (S2)
Uncontrolled Keywords:	pesantren
Subjects:	Pendidikan > Manajemen Pendidikan
Divisions:	Sekolah Pascasarjana (SPS) > Program Pascasarjana > Manajemen Pendidikan
Depositing User:	Users 57 not found.
Date Deposited:	29 Apr 2017 10:01
Last Modified:	29 Jan 2019 12:19
URI:	http://eprints.uny.ac.id/id/eprint/48959

Actions (login required)

View Item