MANAJEMEN ORGANISASI OLAHRAGA PRESTASI DI PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Agung Nugroho, (2010) MANAJEMEN ORGANISASI OLAHRAGA PRESTASI DI PROPINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. uny. (Unpublished)

[img] Text
aqa.doc

Download (182kB)

Abstract

Abstrak Latar Belakang Fungsi organisasi dalam membina dan mengembangkan kegiatan olahraga nasional mulai dari lingkup klub sebagai lapisan terbawah sampai ke tingkat Pengurus Besar sebagai lapisan teratas merupakan suatu “Conditio sine qua none” atau suatu keharusan yang mutlak keberadaannya. Lebih dari itu telah disadari semua pihak bahwa organisasi itu sebagai struktur dan proses yang tidak mungkin lagi ditangani secara amatiran, namun harus dikelola oleh orang-orang yang profesional. Jika dilihat dari berbagai teori manajemen terinventarisasi fungsi-fungsi manajemen sebagai berikut : Planning, Organizing, Coordinating, Motivating, Controlling, Directing, Staffing, Innovation, Representation, Supervising, Communicating, Actuating, Appraising, Commanding, Reporting, Executing, dan Budgeting. Dari sekian banyak fungsi, ada yang memasukkan coordinating sebagai bagian essensial dari organizing, sedangkan communicating ada yang memasukkannya ke dalam motivating, dan reporting hanya sebagai alat kontrol semata bukan merupakan fungsi yang terpisah. Keberhasilan suatu organisasi olahraga prestasi selalu dikaitkan dengan seberapa jauh prestasi olahragawan yang dihasilkan oleh organisasi tersebut. Secara teoritis dapat dikatakan bahwa organisasi olahraga prestasi yang dapat menjalankan fungsi-fungsi manajemen dengan baik dapat diharapkan akan menghasilkan prestasi yang baik pula. Tolok ukur utama prestasi

Item Type: Book
Subjects: Olahraga
Divisions: Fakultas Ilmu Keolahragaan > Pendidikan Olahraga
Depositing User: Eprints
Date Deposited: 20 Jun 2012 03:36
Last Modified: 20 Jun 2012 03:36
URI: http://eprints.uny.ac.id/id/eprint/239

Actions (login required)

View Item View Item