GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DI SMK MUHAMMADIYAH 1 TEMPEL SLEMAN YOGYAKARTA

Christina Lelys, Lely (2013) GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DI SMK MUHAMMADIYAH 1 TEMPEL SLEMAN YOGYAKARTA. S1 thesis, Fakultas Ekonomi.

[img]
Preview
Text
SKRIPSI FULL.pdf

Download (10MB) | Preview

Abstract

GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DI SMK MUHAMMADIYAH 1 TEMPEL SLEMAN YOGYAKARTA Oleh : Lelys Christina 09402241037 ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan tentang gaya kepemimpinan kepala sekolah di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Muhammadiyah 1 Tempel Sleman Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif yang menggunakan informan penelitian, yaitu wakil kepala sekolah sebagai informan kunci dan kepala sekolah, guru dan karyawan sebagai informan pendukung. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model interaktif yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data dilakukan dengan teknik triangulasi sumber dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Gaya kepemimpinan yang diperankan oleh kepala sekolah cenderung kearah selling dan participating dengan tipe kepemimpinan yang cenderung demokratis. (2)Pelaksanaan kepemimpinan kepala sekolah meliputi: proses perencanaan dengan gaya kepemimpinan selling dan participating dengan sistem manajemen terbuka.Proses pengorganisasian dilakukan dengan gaya kepemimpinan participating dengan adanya pembagian tugas-tugas diantara para guru, karyawan. Proses penggerakan dilakukan dengan gaya kepemimpinan yang berpola mengutamakan hubungan kerja sama dengan adanya pengarahan dan pembinaan pada saat rapat atau secara personal. Proses pengkoordinasian dilakukan dengan gaya kepemimpinan yang berpola mengutamakan hubungan kerja sama dan participating dengan adanya kegiatan formal dan non formal. Pengawasan yang dilakukan dengan gaya kepemimpinan delegating yang memberikan kepercayaan kepada bawahan sehingga tidak secara terus menerus melakukan pengawasan dengan berkeliling kelas, mengawasi kinerja guru dan karyawan langsung ditempat kerja. (3) Pengambilan keputusan dilakukan kepala sekolah dengan gaya kepemimpinan selling dan menggunakan tipe eksploratif dan cara musyawarah dan diskusi serta melibatkan guru, karyawan dan semua stakeholder yang ada. Kata Kunci : Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan, Kepala Sekolah.

Item Type: Thesis (S1)
Subjects: Ilmu Sosial > Administrasi Perkantoran
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Pendidikan Administrasi
Depositing User: Admin Administrasi Perkantoran FE
Date Deposited: 30 Apr 2015 10:30
Last Modified: 29 Jan 2019 21:51
URI: http://eprints.uny.ac.id/id/eprint/17816

Actions (login required)

View Item View Item