eprintid: 90663
rev_number: 8
eprint_status: archive
userid: 71521
dir: disk0/00/09/06/63
datestamp: 2026-04-14 01:14:50
lastmod: 2026-04-20 04:57:13
status_changed: 2026-04-14 01:14:50
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: PRIMANATA, SANDY
corp_creators: Universitas Negeri Yogyakarta
title: PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN DUKUNGAN
SOSIAL TERHADAP KETERLIBATAN KERJA KARYAWAN
ispublished: pub
subjects: B2
divisions: fp
full_text_status: restricted
keywords: keterlibatan kerja, kepemimpinan partisipatif, dukungan sosial.
abstract: Keterlibatan kerja diyakini dipengaruhi oleh berbagai sumber daya.
Sumber daya pekerjaan adalah kondisi di tempat kerja yang mendukung
pertumbuhan karyawan secara professional. Penelitian keterlibatan kerja di
industri restoran masih sedikit, sehingga menarik untuk dibahas. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui (1)pengaruh kepemimpinan partisipatif dan dukungan
sosial secara bersama-sama terhadap keterlibatan kerja karyawan, (2)pengaruh
kepemimpinan partisipatif terhadap keterlibatan kerja karyawan, (3)pengaruh
dukungan sosial terhadap keterlibatan kerja karyawan.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian
ex-post facto. Sampel yang digunakan sebanyak 125 karyawan di satu perusahaan
yang bergerak dibidang restoran di Yogyakarta. Teknik pengumpulan sampel
menggunakan teknik sampling incidental. Teknik pengumpulan data
menggunakan kuisioner berskala yang terdiri dari skala keterlibatan kerja, skala
kepemimpinan partisipatif, dan skala dukungan sosial. Teknik validasi instrumen
menggunakan validitas isi dan reliabilitas berdasarkan teknik Cronbach Alpha.
Teknik analisis data menggunakan analisis regresi berganda dengan taraf
signifikansi sebesar 0.05.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1)terdapat pengaruh yang
signifikan antara kepemimpinan partisipatif dan dukungan sosial secara bersamasama (p = 0.000; p < 0.05; R2 = 0.314) terhadap keterlibatan kerja karyawan,
(2)terdapat pengaruh yang signifikan dari kepemimpinan partisipatif (p = 0.045; p
< 0.05; R2 = 0.104) terhadap keterlibatan kerja karyawan, dan (3)terdapat
pengaruh yang signifikan dari dukungan sosial (p = 0.000; p < 0.05; R2 = 0.210)
terhadap keterlibatan kerja karyawan. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa
kepemimpinan partisipatif dan dukungan sosial dapat mempengaruhi keterlibatan
kerja pada karyawan.
date: 2022
date_type: published
institution: Fakultas Psikologi
department: Psikologi
thesis_type: tesis
citation:   PRIMANATA, SANDY  (2022) PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP KETERLIBATAN KERJA KARYAWAN.  S2 thesis, Fakultas Psikologi.   
document_url: http://eprints.uny.ac.id/90663/1/fulltext_sandy%20primanata_18731251014.pdf