PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN DUKUNGAN SOSIAL TERHADAP KETERLIBATAN KERJA KARYAWANSANDYPRIMANATAauthorKeterlibatan kerja diyakini dipengaruhi oleh berbagai sumber daya. Sumber daya pekerjaan adalah kondisi di tempat kerja yang mendukung pertumbuhan karyawan secara professional. Penelitian keterlibatan kerja di industri restoran masih sedikit, sehingga menarik untuk dibahas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1)pengaruh kepemimpinan partisipatif dan dukungan sosial secara bersama-sama terhadap keterlibatan kerja karyawan, (2)pengaruh kepemimpinan partisipatif terhadap keterlibatan kerja karyawan, (3)pengaruh dukungan sosial terhadap keterlibatan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian ex-post facto. Sampel yang digunakan sebanyak 125 karyawan di satu perusahaan yang bergerak dibidang restoran di Yogyakarta. Teknik pengumpulan sampel menggunakan teknik sampling incidental. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner berskala yang terdiri dari skala keterlibatan kerja, skala kepemimpinan partisipatif, dan skala dukungan sosial. Teknik validasi instrumen menggunakan validitas isi dan reliabilitas berdasarkan teknik Cronbach Alpha. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi berganda dengan taraf signifikansi sebesar 0.05. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1)terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan partisipatif dan dukungan sosial secara bersamasama (p = 0.000; p < 0.05; R2 = 0.314) terhadap keterlibatan kerja karyawan, (2)terdapat pengaruh yang signifikan dari kepemimpinan partisipatif (p = 0.045; p < 0.05; R2 = 0.104) terhadap keterlibatan kerja karyawan, dan (3)terdapat pengaruh yang signifikan dari dukungan sosial (p = 0.000; p < 0.05; R2 = 0.210) terhadap keterlibatan kerja karyawan. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan partisipatif dan dukungan sosial dapat mempengaruhi keterlibatan kerja pada karyawan.Psikologi2022Fakultas Psikologi;PsikologiThesis