…
comment: The repository administrator has not yet configured an RDF license.
primary topic: KONTRIBUSI PELATIHAN LEADERSHIP, BUDAYA KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

KONTRIBUSI PELATIHAN LEADERSHIP, BUDAYA KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
type: Thesis
type: Article
abstract: Permasalahan mengenai kepemimpinan dalam industri garmen PT Samkyung Jaya Garments, khususnya di tingkat supervisor, sering kali berakar pada praktik promosi yang lebih mengedepankan pengalaman kerja dibandingkan latar belakang pendidikan formal. Tujuan dari penelitian ini yaitu menganalisis (1) Kontribusi pelatihan leadership terhadap kinerja karyawan, (2) Kontribusi budaya kerja terhadap kinerja karyawan karyawan, (3) Kontribusi kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan karyawan, (4) Kontribusi pelatihan leadership, budaya kerja, dan kompetensi kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan karyawan secara pasial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif. Penelitian dilaksanakan di PT Samkyung Jaya Garments. Subjek yang digunakan yaitu 43 responden dengan kriteria jabatan supervisor. Sumber data dalam penelitian ini yaitu data primer yang diambil melalui kuisioner yang diisi oleh responden. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara pengisian kuisioner. Instrumen penelitian dibuktikan dengan kuisioner yang memiliki nilai validitas memiliki nilai lebih besar dari r tabel yaitu 0,3008 dengan hasil validitas tiap varibel yaitu 0,859-0,981 (X1), 0,873-0,958 (X2), 0,705-0,957 (X3), 0,807-0,961 (Y). Hasil data kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda dengan software SPSS 23. Hasil penenelitian menunjukkan (1) nilai signifikansi variabel kontribusi pelatihan (X1) yaitu 0,000 <0,05 dan nilai t hitung 4,721 > t tabel (2,02269) dengan koefisien regresi sebesar 0,590 maka Ho ditolak dan H1 diterima yang artinya ada pengaruh positif maka semakin tinggi kontribusi pelatihan maka nilai kinerja karyawan akan semakin meningkat (2) nilai signifikansi variabel budaya kerja (X2) yaitu 0,000 <0,05 dan nilai t hitung 6,919> t tabel (2,02269) dengan koefisien regresi sebesar 1,646 maka Ho ditolak dan H1 diterima yang artinya ada pengaruh positif maka bahwa semakin tinggi budaya kerja maka nilai kinerja karyawan akan …
date: 2025
status: published
author list: authors
type: EPrint
type: ThesisEPrint
is part of: repository
has document: KONTRIBUSI PELATIHAN LEADERSHIP, BUDAYA KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Text)
subject: Pendidikan Luar Sekolah

KONTRIBUSI PELATIHAN LEADERSHIP, BUDAYA KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Text)
type: Document

Fakultas Ilmu Pendidikan
type: Organization

Pendidikan Non Formal, Fakultas Ilmu Pendidikan
type: Organization

Joko Purnomo
type: Person
given name: Joko
family name: Purnomo

Universitas Negeri Yogyakarta
type: Organization

HTML Summary of #90362 KONTRIBUSI PELATIHAN LEADERSHIP, BUDAYA KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
format: text/html
primary topic: KONTRIBUSI PELATIHAN LEADERSHIP, BUDAYA KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Pendidikan Luar Sekolah
type: Concept