%0 Thesis
%9 S2
%A Sohirah, Sohirah
%A Universitas Negeri Yogyakarta,
%B Pendidikan Non Formal
%D 2025
%F UNY:90358
%I Fakultas Ilmu Pendidikan
%K Evaluasi, Tata Kelola, Program, Pokdarwis, Model  Countenance
%T EVALUASI TATA KELOLA KELOMPOK SADAR WISATA  (POKDARWIS) DI DESA WISATA KAMPONG MELAYU BML KOTA  PONTIANAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT
%U http://eprints.uny.ac.id/90358/
%X Secara umum, penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi  mendalam guna perbaikan ke depan terkait tata kelola program  Pokdarwis sebagai motor penggerak utama pengembangan desa wisata  yang berbasis masyarakat di Desa Wisata Kampong Melayu BML Kota  Pontianak Kalimantan Barat. Latar belakang penelitian evaluasi ini  adalah pentingnya Tata Kelola Program Pokdarwis Desa Wisata  Kampong Melayu BML Kota Pontianak Kalimantan Barat untuk di  evaluasi paska meraih anugrah desa wisata Indonesia dan meraih juara  harapan satu desa wisata rintisan tingkat nasional.  Model penelitian evaluasi yang digunakan adalah Model  Evaluasi Countenance, model evaluasi yang dikembangkan oleh Robert  Stake dalam bukunya yang berjudul Standar Base & Responsive  Evaluation Model (2003). Penelitian ini memiliki potensi untuk  memberikan dampak yang signifikan bagi berbagai pihak terkait dalam  tata kelola program pokdarwis dalam peningkatan kualitas pokdarwis  terkait pengelolaan pariwisata di Desa Wisata Kampong Melayu BML  dan memberikan wawasan yang berharga untuk penelitian dan kebijakan  di masa mendatang.  Secara keseluruhan, Tata Kelola Pokdarwis di Desa Wisata  Kampong Melayu BML telah menunjukkan progres yang Signifikan  dalam mendukung pengembangan wisata berbasis masyarakat. Namun,  standar yang ditetapkan oleh program Anugrah Desa Wisata Indnesia  (ADWI) belum sepenuhnya terpenuhi. Faktor utama yang menjadi  hambatan adalah kurangnya pemahaman sebagian anggota Pokdarwis  terhadap program Anugrah Desa Wisata Indonesia (ADWI),  ketidaksesuaian implementasi program oleh vendor, serta hasil yang  masih berada di bawah target maksimal. Upaya perbaikan pada setiap  tahap (antecedent, transactions, outcomes) perlu dilakukan untuk  memastikan keselarasan antara tujuan program dan pelaksanaannya.