@phdthesis{UNY58055,
           month = {June},
           title = {Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Wanita di SD Negeri 1 Depok dan SD Negeri 1 Maguwoharjo Depok Sleman},
          author = {Jimmy Adolf Ratupa},
          school = {UNY},
            year = {2018},
             url = {http://eprints.uny.ac.id/58055/},
        keywords = {gaya kepemimpinan, kepala sekolah, wanita},
        abstract = {Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) gaya kepemimpinan kepala sekolah wanita di SD Negeri 1 Depok dan SD Negeri 1 Maguwoharjo Depok Sleman, dan (2) peran kepala sekolah wanita di SD Negeri 1 Depok dan SD Negeri 1 Maguwoharjo terhadap pencapaian prestasi dan pengembangan sekolah.
	Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Penelitian dilakukan di SD Negeri 1 Depok dan SD Negeri 1 Maguwoharjo. Key informan adalah kepala sekolah wanita di SD Negeri 1 Depok dan SD Negeri 1 Maguwoharjo. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dan dokumentasi. Instrumen penelitian adalah pedoman wawancara, pedoman observasi, dan pedoman dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analysis Interactive Model dari Miles, Huberman, dan Saldana.
	Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang digunakan kepala sekolah wanita di  SD Negeri 1 Depok cenderung mengarah pada gaya kepemimpinan demokrasi dan transformatif, terlihat jelas pada sikap pengelolaan kepala sekolah terhadap guru dan staf, dalam hal pemberian motivasi, pengambilan keputusan, komunikasi, dan interaksi kepala sekolah bersama guru dan staf. Adapun faktor yang menyebabkan efektifnya gaya kepemimpinan kepala sekolah ini adalah karakter, keteladanan, keterbukaan, dan kompetensi yang dimiliki oleh kepala sekolah. Sedangkan gaya kepemimpinan kepala sekolah wanita  di SD Negeri 1 Maguwoharjo lebih cenderung pada gaya kepemimpinan transformatif, dan sedikit otoriter. Gaya ini terlihat jelas pada sikap kepala sekolah yang senang memberikan motivasi kepada guru dan staf, komunikasi, interaksi yang dibangun dan proses pengambilan keputusan yang selalu menungggu keputusan oleh kepala sekolah. Adapun faktor yang menyebabkan efektifnya gaya kepemimpinan kepala sekolah ini adalah karakter, keteladanan, keterbukaan, kedisiplinan, kesepakatan dan kompetensi yang dimiliki oleh kepala sekolah. Peran kepala sekolah wanita di SD Negeri 1 Depok dan SD Negeri 1 Maguwoharjo dalam pencapaian prestasi dan pengembangan sekolah sangat besar, peran ini terlihat jelas dari keterlibatan aktif kepala sekolah dalam setiap program-program kegiatan sekolah mulai dari perencanaan, pelaksanaan, dan sampai pada evaluasi.}
}