@phdthesis{UNY41872,
           title = {TABAYYUN DAN DINAMIKA INTERNAL ORGANISASI (STUDI DI UKMF JM AL-ISHLAH TAHUN 2015, FAKULTAS ILMU SOSIAL, UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA)},
          author = {Tri Wulan Fauziyyah},
          school = {FIS},
            year = {2016},
        abstract = {Artikel ini mendeskripsikan dinamika internal organisasi yang terjadi di UKMF Jm
Al-Ishlah dan proses dan mekanisme tabayyun di dalamnya. Dinamika internal organisasi
yang terjadi tidak selalu mendorong pada hal yang positif tetapi juga negatif yang dapat
menghambat kinerja organisasi dan menyebabkan disintegrasi. Sehingga perlu
menemukan sebuah solusi yang tepat untuk menghadapi dinamika tersebut.
Kajian ilmiah artikel ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif;
dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi dalam
pengumpulan datanya; mengikuti purposive sampling dalam pemilihan informan;
Validitas data diukur dengan teknik triangulasi sumber; dan Analisis data menggunakan
deskriptif kualitatif.
Hasil penelitian ini mendeskripsikan dua hal yaitu: 1). Dinamika internal organisasi
yang dapat dibagi ke dalam dua tipe yaitu positif dan negative. Dinamika internal
organisasi positif yang terjadi di UKMF Jm Al-Ishlah berupa perbedaan pendapat atau
ide. Sedangkan dinamika internal organisasi negative dapat berupa: a). Miskomunikasi
atau koordinasi yang tidak lancar. b). Pembagian tugas yang tidak merata. c). Masalah
ketidakaktifan staff atau pengurus. Ketidakaktifan staff atau pengurus menunjukkan
mulai melemahnya komitmen pengurus yang merupakan wujud dari solidaritas terhadap
organisasi. penyebabnya adalah aktif di beberapa organisasi yang berbeda, alasan
personal, dan kurangnya perhatian dari kepala departemen. 2). Peran tabayyun dalam
dinamika internal adalah untuk mengkondusifkan kembali kondisi internal organisasi
yang disebabkan oleh dinamika internal organisasi yang negative. Keberhasilan tabayuun
tidak hanya dilihat dari permasalahan yang berhasil diselesaikan, namun juga dilihat dari
bagaimana pengurus tetap berada di Al-Ishlah dan menjalin hubungan baik dengan
pengurus lainnya.
Kata kunci: Tabayyun, Dinamika Internal,Organisasi},
             url = {http://eprints.uny.ac.id/41872/}
}