%I UNY
%D 2015
%T UNIT PRODUKSI DAN JASA TEKNIK KONSTRUKSI KAYU SMK
NEGERI 2 PENGASIH
%A Safikul Hakim Dayat
%X UNIT PRODUKSI DAN JASA TEKNIK KONSTRUKSI KAYU SMK
NEGERI 2 PENGASIH
Oleh:
Dayat Safikul Hakim
NIM 10505241005
ABSTRAK
Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan: (1) mengetahui pelaksanaan
sistem manajemen unit produksi dan jasa Teknik Konstruksi Kayu SMK Negeri 2
Pengasih, (2) mengetahui faktor–faktor apa saja yang menghambat dalam
pelaksanaan unit produksi dan jasa Teknik Konstruksi Kayu SMK Negeri 2 Pengasih
dan cara mengatasinya, (3) menghasilkan konsep pengembangan UPJ TKKY.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Subjek penelitian atau
unit analisisnya adalah di unit produksi dan jasa Teknik Konstruksi Kayu, dengan
sumber data dari kordinator pelaksana unit produksi dan Jasa, guru, dan siswa
yang terlibat dalam UPJ TKKY. Data penelitian dikumpulkan melalui observasi,
wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan analisis data kualitatif
dengan metode Miles and Huberman.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Hasil pelaksanaan yang ditinjau
dari Manajemen SDM masih kurangnya pengelolaan, terutama pada kepengurusan
UPJ TKKY, manjemen produksi selama ini proses pekerjaan produksi di UPJ TKKY
masih sederhana karena hanya menerima jasa produksi dimana hasil produksi
sesuai apa yang diorder oleh pemesan, manajemen keuangan Keuangan di UPJ
TKKY khusunya untuk keuntungan akan di pergunakan untuk kesejahteraan warga
sekolah di Teknik Konstruksi Kayu dan di pergunakan untuk pembelian bahan
baku, perawatan alat–alat maupun mesin, serta gaji untuk tukang dan manajemen
pemasaran Pemasaran di UPJ TKKY masih tergolong sederhana yaitu dari mulut ke
mulut, karena memang tidak ada devisi pemasarannya; (2) Sebagian besar faktor
penghambat UPJ TKKY adalah faktor internal, berupa fasilitas bengkel, gudang
penyimpanan bahan baku dan hasil produksi, serta kurangnya profesionalitas
pegawai/tukang. Perlu dilakukan pembenahan pada faktor-faktor penghambat
tersebut, terutama fasilitas bengkel dan ketegasan kontrak pegawai; (3) Konsep
pengenambangan UPJ TKKY kedepan antara lain: (a) manajemen SDM:
menambah jumlah SDM untuk pengelola UPJ TKKY, (b) manajemen produksi :
mengevaluasi produk, meningkatkan pengelolaan tempat UPJ TKKY, (c)
manajemen keuangan: menggaji tukang/pegawai sesuai UMR, (d) manajemen
pemasaran: mempelajari pesaing (pelaku usaha sejenis) tentang bagaimana
mereka mengoperasikan usaha, melakukan penelitian pasar tanpa henti,
melakukan promosi tanpa henti.
Kata kunci: unit produksi dan jasa, teknik konstruksi kayu
%L UNY25504