%A Arlina Arlina Delas Umayani
%X Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh Sistem Reward terhadap
Kinerja Karyawan, (2) pengaruh JRI terhadap Kinerja Karyawan, (3) pengaruh VOI
Manajer terhadap Kinerja Karyawan, (4) pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja
Karyawan, (5) pengaruh Sistem Reward terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan
Kerja, (6) pengaruh JRI terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja, dan (7)
pengaruh VOI Manajer terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja.
Populasi penelitian ini adalah seluruh manajer dan karyawan head office PT WIKA
Gedung Jakarta sebanyak 74 responden. Metode pengumpulan data dengan metode
kuesioner. Uji coba instrumen dilakukan di PT Kedaulatan Rakyat Yogyakarta. Uji
validitas menggunakan uji korelasi Pearson Product Moment dan uji reliabilitas
menggunakan Cronbach’s Alpha. Uji persyaratan analisis meliputi uji heteroskedastisitas
dan uji linearitas. Uji hipotesis menggunakan path analysis.
Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Sistem Reward berpengaruh positif terhadap
Kinerja Karyawan, (2) JRI berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan, (3) VOI
Manajer berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan, (4) Kepuasan Kerja berpengaruh
positif terhadap Kinerja Karyawan, (5) Sistem Reward berpengaruh positif terhadap
Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja, 6) JRI berpengaruh positif terhadap Kinerja
Karyawan melalui Kepuasan Kerja, dan (7) VOI Manajer berpengaruh positif terhadap
Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja.
%T PENGARUH SISTEM REWARD, JOB RELEVANT INFORMATION (JRI),
DAN MANAGER’S VALUE ORIENTATION TOWARDS INNOVATION
(VOI MANAJER) TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI
KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(Studi Kasus Pada Kantor Pusat PT WIKA Gedung Jakarta)
%D 2015
%I Fakultas Ekonomi
%L UNY21997